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山能重装:敢叫问题变“沃土”
  作者:陈文思 朱凤姣  来源:优发娱乐平台网站 发布日期:2018/08/03
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在莱芜市莱城工业区,一个总投资21亿元,占地646亩,集智能化高端装备研发制造、工业展示、专业人才培训于一体的工业园区正在建设。这个园区建成后,山能重装莱芜煤机将整体搬迁到这里,新环境、新项目、新装备、新技术将为该公司注入新的生机和活力,预计年可实现收入36亿元,彻底改变该公司过去一个时期的困难局面。

据了解,受前期煤炭市场形势持续低迷影响,加之厂区、设备老化等问题,莱芜煤机经营形势极度困难,职工工资长期拖欠,各类保险金欠缴,企业发展几乎陷入绝境。在此背景下,山能重装党委科学决策,作出了莱芜片区土地置换、整体搬迁、区域融合、协同发展的战略部署并付诸实施,一举扭转了莱芜煤机积贫积弱、奄奄一息的困难局面,“死结”变“活扣”,逐步实现了企业由“活下去”到“站起来”。

“山能重装整合成立初期,正处于煤炭和煤机市场形势的深度低迷期,加之各类历史遗留问题的交织,企业发展面临巨大的困难和挑战。”据介绍,山能重装自2014年12月整合成立一直到2016年上半年,企业发展面临方方面面的困难,处于保饭碗、求生存的极度困难阶段。在此背景下,该集团坚持以问题为导向,注重以改革发展的思维破难题,着力向各种问题和弊端“动刀子”下狠手,实现了企业度危求进,保持了内部团结稳定,为下一步加快发展奠定了坚实基础,厚植了高质量发展的“沃土”。

职工各类保险金欠缴,是山能重装成立以来碰到的“最头疼”问题,这一问题的根源在于市场形势的低迷,但问题长期得不到解决,损害的是企业整体形象和职工切身利益。为此,山能重装于2016年初,专项筹集资金4亿元,一次性补齐了过去一个时期欠缴的各类保险金,并与各单位分别签订责任状,尽力保证职工工资和保险金不再拖欠。现在,山能重装绝大多数单位都能够按时兑付职工工资、按时缴纳保险,极个别困难单位也正按照山能重装部署要求,通过改革发展等手段,逐步扭转被动局面。

过去一个时期,山能重装虽然在一些新产业、新项目方面取得一定成效,但过分依赖煤炭的总体格局依然没有彻底打破,在煤炭市场形势低迷的头几年里,山能重装各单位均受到较大冲击。山能重装成立后,在成功克服市场形势低迷带来的种种挑战同时,进一步加大转型发展力度,逐步实现由煤机装备制造向装备制造升级,实现了产业范围不断延伸。现在,大功率激光器、3D打印、智能装车站、精密不锈钢等一个个非煤产品不断优化升级,莱芜高端装备制造园区项目、塔高工业园区千万吨综采工作面智能开采装备制造项目加快建设,光伏发电、生物质气化炉制造、海上风力发电设备制造等一个个优势项目提上日程,山能重装跳出煤炭市场的强周期律,“依托煤而不依赖煤”,多产业门类相互支撑的高质量发展格局正在形成,企业下一步发展动力十足。

推动企业高速优质发展,必须全面扫除各类影响制约企业管理效率的体制和机制弊端。山能重装成立以来,实施了扁平化管理,打破过去“团套团”管控架构;划小了核算单位,实施内部市场货币化结算,用市场化手段消除过去行政手段难以协调的问题,激发了干部职工积极性;通过开展“创建无浪费企业”活动,逐步消除了各类浪费行为,有效推动了财务创效、管理创效。此外,还开展了“动能转换协同创新增收提效”活动,进一步整合了资源和思想,消除了壁垒和界限,达到内部高度协同、全面集成发展效果。

“山能重装整合成立近4年来,我们攻坚克难,破陈出新,在不断的挑战和改革之中,保持了企业健康快速发展良好势头。但客观地讲,我们在内部管理机制创新、产业链条优化、市场开拓等方面还存在不少问题,特别是不全面不平衡不充分问题依然存在。”山能重装负责人表示,“下一步,我们将继续坚持以问题为导向,瞄准企业发展各项短板和不足,进一步加快新旧动能转换工作步伐,实现企业高质量发展,早日建成国际化大型装备制造集团。”

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