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【枣矿集团】柴里煤矿:唱响不拒细流的“好声音”

发布日期:2018年07月09日    房蓝军     来源:优发娱乐平台网站

本网滕州讯 优发娱乐平台枣矿集团柴里煤矿近日下发了《关于深化“双六零”管理规范修旧利废管理流程的指导意见》,以文件的形式对全矿修旧利废工作流程进行进一步规范和固化。

据了解,柴里煤矿修旧利废工作取得了显而易见的效果,但在执行过程中暴露出了一些新的问题。

“以往修旧利废活动都是以班组、区队为主,零打碎敲经济效益不明显;有些改造修复质量不高,有安全隐患;单位之间不能互通有无,容易造成闲置积压。”该矿煤业经考办主任孔祥砚说。

为此,该矿对修旧利废工作的废物回收、挑拣分流、加工修复、质量验收、使用管理、考核结算等全部流程,进行系统梳理规范,建立了符合矿井实际的管理体系。

“在清理回收过程中,凡是能够通过观察鉴定就能确定为完好的材料,我们在经过验收登记后,直接投入到生产使用。”综采二区区长黄成东说。

经过回收单位第一次鉴定分流以后的废旧物资,由矿物资管理部门、经考办、专业维修单位进行二次鉴定,对可用物资,由矿统一存储、登记和调配使用。对有修复价值的物资,按照内部能够自修和无能力修复,分别分流到矿内部修理单位进行维修,或进入到外委修理程序。对无修复价值的物资,则进入报废鉴定程序,完成第三次分流。

为确保修复质量,该矿制定了严格的验收制度和标准。他们实施了质量追溯机制,对所有验收合格的修复产品,由验收人、维修责任人在验收报告单上签字确认。对废旧设备的修复和验收,由专业技术人员全程跟踪。

该矿还制定了与职工工资挂钩的激励考核结算办法,鼓励职工大力开展回收复用、修旧利废活动。对使用单位,他们同样制定了一系列优惠政策,以提高废旧物资的使用率。各基层单位也结合实际,围绕修旧利废应该做什么、怎么做、谁来做、谁来检查考核、考核结果怎么兑现等方面,制定了具体的修旧利废管理目标和管理方法,将方案实施步骤具体化。

通过一系列措施,矿井上下集思广益、深挖潜能,不断拓宽开源节流、降本增效的有效途径,唱响了不拒细流的“好声音”,形成了“矿山无废品”的格局,修旧利废管理的专业化、集约化突显,经济效益更加显著。据悉,该矿上半年完成修旧利废值达1620万元。

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